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1919新战略:经销商转型 试水新零售

2018-04-11 16:29 | 来源:经济日报-中国经济网 |作者:商品质量| 点击量:
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 经济日报-中国经济网成都3月21日讯 到底要不要转型?选择什么样的模式转型?如何在现在赢得未来?是当前摆在酒类经销商面前的三个现实问题。为了解决这些问题,1919酒类直供于今日与盒马鲜生在新零售领域达成战略合作,1919隔壁仓库同日启动加盟。

 1919董事长杨陵江认为,随着这一轮名酒的周期性回暖,未来渠道的扁平化趋势更加明朗,名酒厂并不需要能压货的经销商,而是需要有终端配送能力、有零售服务能力的新型经销商,离消费者最近的品牌将赢得未来,产业链上以后只会存在三种形态:生产厂家、电商、消费者。

  1919隔壁仓库这种批零结合的模式正是切中了酒类经销商的痛点,他们既想拥有独立运营权,又想获取更好的独家产品,还想在零售端接入电商平台。据1919相关负责人介绍,只要加盟了隔壁仓库,就天然是1919独家战略商品的经销商,同时也将获得来自线上的C端订单。

  1919隔壁仓库和1919酒类直供店的差别在哪?杨陵江说,除了店招不一样,最大的区别就是二三线城市管理存在很大的挑战。很多县城只有一两家门店的容量,但是要通过这个强大的体系来服务好每一家门店,的确有很大的难度。一个门店需要一件货,专门开车去送这是不现实的,因此要和传统经销商一起来完成这件事情。

  为了在酒类供应链及新零售领域进行深度合作,1919酒类直供还和盒马鲜生签署新零售战略合作协议,1919成为盒马全国市场的酒类供应商,双方基于大数据和消费画像,将从1919旗下10000多款酒类产品中,为盒马鲜生的消费者精选更契合当地消费市场的产品。

  据了解,1919,是中国酒类流通行业第一家公众公司,是仅次于天猫、京东后的第三大酒类开放平台,目前已吸引了众多国内外知名品牌如茅台、五粮液、泸州老窖、奔富等1500多个品牌入驻。线下已覆盖全国所有省级行政区域,在500多个城市拥有近1200家线下体验店。在2017年,1919与阿里巴巴在新零售、新营销、物流等方面达成战略合作,此次同阿里巴巴旗下的盒马鲜生签订战略合作,是双方关系的进一步升华。

(责任编辑:商品质量)
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